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Redaktion
24. Oktober 2005
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Agenda 2015 für profitablen Automobilvertrieb
Automobilkonzerne verdienen ihr Geld vor allem mit Finanzdienstleistungen und Ersatzteilen.
Dieses Systemgeschäft gerät seit einigen Jahren zunehmend unter Druck. Nicht an bestimmte Automarken
gebundene Spezialisten reißen immer größere Marktanteile an sich. Automarken, die ihre Profite im
Finanzdienstleistungs- und Teilegeschäft nicht verteidigen und das Neuwagengeschäft nicht in die
Gewinnzone zurückholen können, sind in ihrer Existenz gefährdet. Mercer Management Consulting entwarf ein
Szenario bis 2015 für die erfolgreiche Zukunft des Vertriebs.
Die Mercer-Studie "Systemprofit Automobilvertrieb 2015" stellte ein Szenario für die Zukunft von Vertrieb,
Finanzdienstleistungen und Aftersales vor. Die Experten, als Teil von Mercer Inc. einer der führenden internationalen
Unternehmensberatungen mit 160 Büros in 40 Ländern, leiteten daraus sechs Handlungsfelder für den
Markenvertrieb ab, woraus sich eine umfassende Agenda für die Weiterentwicklung und Umgestaltung des
Automobilvertriebs ergibt. ...
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